UN DISPOSITIF SUR-MESURE POUR FAVORISER UNE RETOUR EPANOUI ET RAPIDE A L’EMPLOI OU CONSTRUIRE UN NOUVEAU PROJET EN LIEN AVEC VOS AMBITIONS
Que le repositionnement soit contraint ou désiré, notre approche vous permet de mieux vivre la phase de transition, de vous poser les bonnes questions pour élaborer un nouveau projet, de vous réapproprier sereinement votre parcours, de poser votre projet professionnel et de le mettre en œuvre avec la bonne méthode et les outils adéquats.
Nous mettons à disposition des outils: bilan de carrière, tests d’aptitude et de personnalité, aide à la définition du projet professionnel, conseils sur la stratégie, enquêtes, formation à la recherche d’emploi, entretiens de simulation, ateliers thématiques , coaching…
L’accompagnement mis en œuvre par Alyade Conseil est une démarche d’engagement concret dans une dynamique de travail. Notre connaissance du marché de l’emploi, des spécificités des métiers, la contribution de consultants recruteurs dans le process, vous invitent à développer votre réactivité, à adapter votre plan d’actions, à identifier vos éventuels dysfonctionnements et à trouver les solutions à ceux-ci afin de rester dans une démarche active, positive et efficace de recherche d’emploi.
UNE AUTRE FAÇON DE CONCEVOIR
L’OUTPLACEMENT
CADRES ET DIRIGEANTS
Sortir des idees preconcues
« Je n’ai pas le choix ! »
« Je ne peux pas faire autrement ! »
« J’ai toujours fait comme ça ! »
C’est parce que nous agissons et décidons à l’intérieur de nos croyances limitantes, de nos convictions et de nos préjugés que nous réduisons nos choix alors que de multitudes possibles s’offrent bien souvent à nous.
Transitions et periode de doutes
Au coeur des transitions, on expérimente l’incertitude
Un entre-deux pendant lequel on n’est plus exactement là où on était et pas encore arrivé à notre destination non plus. Alyade Conseil accompagne les cadres et dirigeants à trouver le bon tempo pour arriver à bon port.
Notre méthodologie en 4 étapes clés
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1ère étape: La réflexion sur le projet personnel
Au cours de plusieurs entretiens individuels, le consultant en outplacement cherche à comprendre quelles sont les aspirations profondes du candidat. Grâce à des outils comme des questionnaires de personnalité, le consultant va l’aider à définir ses objectifs et à travailler sur son identité professionnelle (valeurs, intérêts, motivations, compétences clés).
2ème étape: La construction du projet
Une fois l’employabilité du candidat évaluée, son projet professionnel est clarifié. Sa faisabilité est évaluée : le candidat a-t-il les compétences suffisantes pour se repositionner rapidement selon ses objectifs ? Un projet de formation est-il nécessaire ? Le consultant joue alors un rôle clé pour l’aider à casser ses croyances limitantes et à développer son réseau.
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3ème étape: la phase d'action
Séances d’entretien face à face ou en groupe : questionnement, mises en situation, jeux de rôles, analyse des situations de travail vécues, feedback, stroke, outils d’aide à la connaissance de soi…
4ème étape: Les séances de coaching
Si certains éléments demeurent bloquants dans le travail d’accompagnement, le consultant peut mettre en place des séances de coaching spécifiques.
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Le repositionnement professionnel
1 - Elaboration du projet professionel
Dynamique personnelle
Trajectoire de vie
Eléments de contexte
Regard des autres
360°
Analyse de personnalité
Préférences
Motivations, ambitions
Projets à 5-10 ans
Dynamique professionnelle
Motivations professionnelles
Talents
Réalisations professionnelles
Synthèse structurées des compétences
Synthèse
Synthèse des éléments précédents pour avoir l'essentiel en permanence à l'esprit
...
...
Projets professionnels
Définition des projets en termes de contenu, d’environnement et de conditions
Analyse des atouts et des freins à leur réussite
Plan A - Plan B
Sélection du projet professionnel prioritaire
2 - Construction des outils de communication
CV
Linked In
Pitch
3 - Préparation de la campagne
Réseau
Démarche réseau
Stratégie d'approche
E-stratégie
Cabinet de recrutement
Préparation des questions
Liste des cabinets
4 - Campagne d'offre de compétences
Campagne réseau
Campagne Chasseurs
Process de Recrutement
Négociation
Préparation et debrief de chaque entretien
Accompagnement du choix de la proposition la mieux adaptée
5 - Coaching d'intégration
Accompagnement pendant la période d'intégration
Nos outils d'outplacement
Nous avons de nombreux outils à disposition
Les conseils d’experts de l’emploi et de l’employabilité
Les conseils et les techniques pour accélérer son repositionnement
Le regard croisé du Chasseur de tête, du Coach et de l’Outplacer
La campagne de Personal Branding
Formation à l’utilisation des réseaux sociaux, particulièrement LinkedIn
Programme d’ateliers alternant entrainements pratiques et interventions de spécialistes (Com, Pitch, simulation d’entretiens, networking, création/reprise d’entreprises…)
Le OnBoard Coaching pour réussir sa prise de fonction
Les rencontres métiers
Les questionnaires de personnalité
Les outils du Coaching : la maïeutique de Socrate, l’écoute, la reformulation, l’effet miroir, les jeux de rôles…
Les webinaires
Nos points forts
Le regard du chasseur de tête & du coach
Une expertise de la psychologie des Hommes
Une connaissance quotidienne du marché de l'emploi
540 cadres et dirigeants accompagnés
Localisation à Porte Maillot
Nos Valeurs
01
Engagement
Au-delà de la prestation que nous proposons, nous nous engageons à accompagner vos cadres et dirigeants aussi avec
« coeur et courage ».
02
Alignement
Nous accompagnons vos cadres et dirigeants à mettre en cohérence
leurs talents, leurs envies et leurs besoins.
03
Partage
Nous créons un cadre propice à des échanges riches et féconds y compris après la prestation.
04
Flexibilité
Un accompagnement
sur-mesure
et personnalisé.
05
Alliance
Une relation de confiance et
une disponibilité tout au long de la période de transition.
06
Expérience
Des consultants expérimentés et experts de l’employabilité et de la psychologie des Hommes et des organisations.
