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BILAN DE COMPETENCES

Managers - experts - dirigeants

Vous vous interrogez sur la suite de votre parcours ?
Vous souhaitez prendre du recul et réfléchir à vos différentes possibilités d’évolution ?
Vous voulez retrouver de la perspective et de l’envie ?
Le bilan de compétences permet d’analyser ses compétences personnelles et professionnelles, ses aptitudes et ses motivations; de définir son projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation; d’utiliser ses atouts comme un instrument de négociation pour un emploi, une formation ou une évolution de carrière.
L’objectif du bilan de compétences est de développer et structurer une dynamique afin que vous  deveniez un réel acteur du développement de votre carrière au sein de l’entreprise, ou à l’extérieur. Notre rôle est de vous amener à trouver vos propres leviers, et à savoir les actionner, pour élaborer et proposer des projets en adéquation avec vos compétences et vos aspirations, mais également en lien avec les besoins de votre entreprise, ou du marché.
Un Bilan de Compétences réussi pour ALYADE CONSEIL c’est :
Une alliance en toute confiance avec un consultant/coach certifié
Un objectif clair « savoir ce que l’on veut »
Un projet réaliste et réalisable
Une méthodologie pour passer de « l’envie à la réalité »
Le Bilan de Compétences pour qui ?
Toute personne active, notamment :
Les salariés du secteur privé
Les demandeurs d’emploi
Les salariés du secteur public
Le Bilan de Compétences pour quoi ?
Le bilan de compétences a pour objectif de permettre au bénéficiaire :
D’analyser ses compétences (ses ressources, ses savoirs et ses savoir-faire) afin de définir un projet professionnel, le cas échéant un projet de formation
D’identifier ses motivations, ses valeurs, ses besoins et sa personnalité
D’utiliser ses atouts comme un instrument de négociation pour un nouvel emploi, une reconversion professionnelle, une formation, une évolution de carrière voire une création d’entreprise
Améliorer son niveau de satisfaction au travail, mais aussi développer son employabilité et sécuriser son parcours

Notre méthodologie

Le bilan de compétences est une projection positive vers l’avenir. Il vise à accompagner le bénéficiaire à réfléchir et à piloter sa carrière de façon autonome. Le bilan de compétences se fait en situation individuelle.
Le déroulement du bilan de compétences
Il se compose au total de 24 heures maximum réparties sur 2 à 3 mois dont 14 heures de face-à-face et 10 heures de travail personnel. La durée du bilan de compétences varie selon le besoin de la personne. Cette durée peut être modulable.

Il se déroule en 3 phases sous la conduite du prestataire :
1 - Phase d'entretien préliminaire
Identification des besoins
Objectifs
Analyse approfondie de la demande, des besoins
Définition des objectifs
Explication de la démarche, des méthodes de travail
Détermination du format le plus adapté à la situation et au besoin
Engagement, contractualisation
2 - Phase d'investigation
Identification du ou des projets
Adéquation du ou des projets avec le marché de l'emplloi
Objectifs
Analyse du parcours personnel et professionnel
Connaissance de soi et repérage des aptitudes générales
Identification des intérêts, des motivations, des contraintes, des blocages (les croyances limitantes, des aspirations, des valeurs professionnelles
Définition du catalogue de compétences
Etude de faisabilité des hypothèses : Identification des compétences mobilisables, transférables et les axes d’amélioration
Finalisation du projet professionnel et personnel qui mène à construire son projet professionnel et d’en vérifier la pertinence ou à élaborer une ou plusieurs alternatives
3 - Phase de conclusion
Appropriation des résultats détaillés de la phase d’investigation
Objectifs
Restitution globale : synthèse des résultats et bilan final – Les résultats du bilan sont la seule propriété du bénéficiaire. Ils ne peuvent être communiqués à un tiers qu’avec son accord
Recensement des facteurs favorisant la réalisation du projet envisagé par la voie d'entretiens personnalisés
Conseils et appui à la mise en œuvre du projet : élaboration d'un plan d’action (principales modalités et étapes du ou des projets professionnels, dont la possibilité de bénéficier d’un entretien de suivi avec le prestataire de bilan)
Remise du résultat, document synthétisant les éléments pertinents préalablement exprimés

MODALITES D’EVALUATON DE L’ATTEINTE DES OBJECTIFS PAR LE BENEFICIAIRE

Par un questionnaire d’autoévaluation, nous permettons au bénéficiaire :
D’évaluer sa satisfaction générale (le contenu et l’organisation des différentes étapes du bilan, le rythme des RDV, la qualité de l’alliance avec son consultant, l’écoute du consultant et les réponses à ses interrogations, la qualité des supports et des outils utilisés, le plan d’action vers un projet)
D’évaluer l’atteinte de ses objectifs (l’analyse de ses compétences, savoirs et savoir-faire, l’identification de ses motivations, besoins et valeurs, l’identification de son profil de personnalité, l’accompagnement à la définition d’un nouveau projet, l’accompagnement à la définition d’un projet de formation, l’accompagnement vers une évolution professionnelle et à sa négociation, l’accompagnement à l’amélioration d’une meilleure satisfaction au travail, l’accompagnement à développer son employabilité et la sécurisation de son parcours)
De prendre en compte ses remarques et suggestions pour l’amélioration du bilan de compétences délivré par ALYADE CONSEIL

LES OUTILS PEDAGOGIQUES

Ensemble des outils mis en œuvre
Pratique d'entretiens individuels en mode coaching, écoute active, maïeutique de Socrate
Inventaire des compétences par le questionnement, les fiches métiers, le repérage des tâches et des missions réalisées professionnelles et extraprofessionnelles
Tests spécialisés (les intérêts et motivations professionnels, la personnalité, l’évaluation des Soft-Skills, le créateur d’entreprise, les questionnaires d’autoévaluation, le questionnaire d’assertivité…)
Analyse du marché de l’emploi, transfert de connaissances des métiers, des formations et des dispositifs de financement
Enquêtes-métiers (inviter le bénéficiaire à rencontrer des professionnels des secteurs et/ou des métiers envisagés)
Aide à la réalisation du CV et training pour l’entretien d’embauche

Modalités d'accès

Délais d'accès - Inscription immédiate

Par le biais du compte personnel de formation (CPF) :
Tout salarié peut mobiliser son CPF pour réaliser un bilan hors temps de travail sans en informer son employeur.
Si le bilan est réalisé pendant le temps de travail, le salarié doit demander l’accord à son employeur.
Si votre crédit CPF n’est pas suffisant pour financer le bilan, vous pouvez soit le compléter par un apport personnel soit faire une demande d’abondement auprès de votre employeur.
Dans le cadre du plan de développement des compétences de l’employeur :
Inscrit dans le cadre du développement des compétences, le bilan de compétences, ne peut être toutefois relaissé qu’avec le consentement du salarié (art. L900-4-1).
Si le bilan est réalisé au titre de plan de développement des compétences, il fait l’objet d’une convention écrite entre l’employeur, le salarié et l’organisme prestataire.

Même si le bilan de compétences est demandé par l’employeur, les résultats sont la seule propriété du salarié. Ils ne peuvent être communiqués à l’employeur ou à tout autre personne (sauf suite à une demande écrite de la part du salarié).

Dans le cadre de l’ AIF (aide individuelle à la formation via Pole Emploi), chaque demandeur d’emploi peut, sous réerve de son éligibilité aux droits à la formation, faire une demande de prise en charge du bilan de compétentes auprès de on conseiller Pole Emploi.

Financement et modalités de réglement de votre bilan de compétences

cpf-icon
Tarif - 3000 €.HT, modulable selon la durée
CPF Autonome - Inscription et facturation directement par la plateforme « Mon compte formation ». Montant CPF déduit à l'issue de la session
Entreprise - (plan de développement des compétences - Règlement sous 30 jours à réception de facture
Pôle Emploi - l’aide individuelle à la formation (AIF) permet de (co)financer, dans certaines situations spécifiques, tout ou partie des frais pédagogiques d’un bilan de compétences
OPCO - en cas de subrogation de paiement la facture est adressée directement à l’OPCO après accord de prise en charge
Financement personnel - règlement en 3 fois par virement bancaire ou par chèques encaissables au jour du démarrage puis les deux mois suivants

Nos points forts

Des consultants certifiés
En cours
Eligible CPF
Activité en cours de développement - chiffres en cours de calcul
%
Taux de satisfaction 2021
Activité en cours de développement - chiffres en cours de calcul
%
Nombre de bénéficiaires
Activité en cours de développement - chiffres en cours de calcul
%
Taux de réalisation
des entretiens de suivi
à 6 mois
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