COACHING INDIVIDUEL DE CADRES ET DIRIGEANTS ET COACHING D’EQUIPES
Notre métier : Révélateur de talents
Les objectifs
Accompagner à optimiser l'efficacité individuelle et la performance collective
Développer son leadership
Favoriser l’épanouissement et le perfectionnement de son équipe
Révéler ses forces
Améliorer ses capacités stratégiques
Identifier ses modes de fonctionnement en situation de changement
Identifier les sources des ses difficultés managériales
Développer son assertivité
S’adapter à son environnement de travail
Retrouver l’équilibre après le changement
Faire émerger l’intelligence collective
Favoriser la communication dans l'équipe
Définir une organisation de travail, un plan d'action
« La performance est un dépassement de soi. Une victoire sur l’impuissance qui nous échoit. » - Serge Zeller
Principe
Inscrire l’individu ou le groupe dans une approche dynamique de l’expérience
L’accompagner à exprimer et à conceptualiser ses connaissances et ses ressources par une technique d’interrogation et d’analyse de ses situations de travail
Ainsi autonome dans l’analyse des processus relationnels, l’individu ou le groupe sait poser les problèmes et trouver des solutions variées par lui-même.
Notre méthodologie
1ère étape
Prise de contact - Présentation des principes et du cadre du coaching au(x) coaché(s) et au commanditaire
Accompagnement à faire émerger la problématique du coaché ou du groupe
Mise en concordance des besoins du(es) coaché(s) avec ceux du commanditaire
1
2
2ème étape
Possibilité de travailler sur les profils de personnalité
Restitution en face à face ou en groupe
étapes suivantes
Séances d’entretien face à face ou en groupe : questionnement, mises en situation, jeux de rôles, analyse des situations de travail vécues, feedback, stroke, outils d’aide à la connaissance de soi…
La durée et le nombre de séances dépendent de la problématique
...N
Nos points forts
Des coachs certifiés
Des coachs supervisés
Une expertise de la psychologie des Hommes
Une expertise de la psychologie des organisations
540 cadres et dirigeants accompagnés
2004
Existence depuis 2004
Un respect sans faille de la confidentialité et de la déontologie
Nos Valeurs
01
Engagement
Au-delà de la prestation que nous proposons, nous nous engageons à accompagner vos cadres et dirigeants aussi avec
« coeur et courage ».
02
Alignement
Nous accompagnons vos cadres et dirigeants à mettre en cohérence leurs potentiels et leurs besoins avec ceux de l’entreprise.
03
Alliance
Une relation de confiance et une disponibilité tout au
long de l’accompagnement.
04
Expérience
Des consultants
expérimentés et experts de la psychologie des Hommes et des organisations.
Ethique et déontologie
Adhésion du coaché
Le coaching ne peut se concevoir qu’avec l’adhésion du/des coaché(s). Le coach s’assure que le/les salarié(s) concerné(s) comprennent la nature du coaching et les termes de l’accord qu’il y a entre eux
Abus d'influence
Le coach s’interdit tout abus d’influence et reste spécifiquement dans le champ défini par le contrat. En aucun cas, il ne fait ou ne décide à la place du/des coaché(s). La finalité du coaching consiste à rechercher la meilleure autonomie et performance du/des coaché(s)
Anti-discriminitation
Tout coach s’engage à exercer son activité dans le respect de la diversité et lutte activement contre la discrimination sous toutes ses formes
Supervision
Tout coach s’engage à recourir régulièrement à un superviseur, c’est-à-dire un pair ou un tiers compétent. Le cabinet s’engage à lui fournir les moyens pour le faire
Confidentialité - Restitution
Le coach s’astreint au secret professionnel sur l’ensemble des informations recueillies au cours de la mission. Les objectifs, les préconisations et ouvertures finales peuvent faire l’objet d’une restitution par le ou les coachés selon des modalités à définir au démarrage de la mission
