Enrichir l’Entreprise par les Hommes – Enrichir les Hommes par leur épanouissement
Objectifs
Développer ses capacités de leader, Diriger en convaincant, Favoriser l’épanouissement et le perfectionnement de son équipe, Révéler ses forces, Améliorer ses capacités stratégiques, Identifier ses modes de fonctionnement en situation de changement, Identifier les sources des ses difficultés managériales, S’adapter à son environnement de travail…
Principe
Inscrire l’individu dans une approche dynamique de l’expérience (« ici et maintenant »). L’accompagner à exprimer et à conceptualiser ses connaissances et ses ressources par une technique d’interrogation et d’analyse de ses situations de travail. Ainsi autonome dans l’analyse des processus relationnels, l’individu sait poser les problèmes et trouver des solutions variées par lui-même
Notre métier
- Favoriser l’épanouissement. Faire naitre le Talent
- Accompagner l’Entreprise et le salarié dans une évolution conjointe
Notre méthodologie
1ère étape :
- Prise de contact
- Présentation de la méthode et des principes par le Coach
- Expression des motivations et des besoins par le Coaché
2ème étape :
- Bilan de carrière et identification du profil
- Restitution
- Clarification de la demande et de la durée du coaching
Etapes suivantes
Séances d’entretien face à face : analyse des situations de travail vécues, mises en situation, jeux de rôles…
Deux ou trois séances sont nécessaires avant de s’engager dans la durée
La durée des séances de coaching dépend de la situation et se situe généralement entre 1/2h à 3h
Notre identité
Une approche co-active dans laquelle le Coach et le Coaché sont en interaction sur un plan d’égalité. Il s’agit d’une alliance proactive unique dans laquelle le Coach et le Coaché collaborent pour répondre aux besoins du coaché
Nos engagements
Déontologie : refus d’atteinte à la dignité de la personne, objectivisme, circonspection, confidentialité, loyauté, refus de créer la dépendance
Exigence, Réactivité, Confiance
