Alyade Conseil - Exécutive Search, Executive Coaching

Conseil en Recrutement : enrichir l’Entreprise par les Hommes

Notre métier : intégrateur de Talents • Capter vos futurs collaborateurs • Evaluer les profils, diagnostiquer les potentiels, pronostiquer l’évolution Nos objectifs : le Recrutement sur-mesure et durable • Rechercher la meilleure adéquation possible entre votre besoin et le candidat • Favoriser une relation tripartite Entreprise-Candidat-Cabinet constructive pour un partenariat durable Notre méthodologie • Comprendre votre besoin :…

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Evaluation : optimiser vos Ressources Humaines

Enrichir l’Entreprise par les Hommes Applications Recrutement, sélection, mobilité interne : accompagner l’Entreprise dans l’emploi de ses candidats internes/externes Notre métier – Révélateur de Talents Identifier les profils Diagnostiquer les potentiels Pronostiquer l’évolution Nos objectifs Rechercher la meilleure adéquation possible entre votre besoin et le candidat Favoriser une relation tripartite Entreprise–Candidat-Cabinet constructive et équilibrée pour…

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Bilan d’évolution – Bilan de carrière

Enrichir l’Entreprise par les Hommes. Enrichir les Hommes par leur employabilité et leur épanouissement Applications Mobilité interne et externe, Passage Cadre, Promotion, Mutation, Changement de poste… Principe Au-delà de la cartographie des compétences et de l’identification du potentiel, il s’agit de faire éprouver au candidat les caractéristiques de son profil (points d’appui et axes d’amélioration)…

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Coaching individuel : enrichir les Hommes par leur épanouissement

Enrichir l’Entreprise par les Hommes – Enrichir les Hommes par leur épanouissement Objectifs Développer ses capacités de leader, Diriger en convaincant, Favoriser l’épanouissement et le perfectionnement de son équipe, Révéler ses forces, Améliorer ses capacités stratégiques, Identifier ses modes de fonctionnement en situation de changement, Identifier les sources des ses difficultés managériales, S’adapter à son…

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Accompagnement psycho-organisationnel

Comprendre l’activité réelle des salariés – Identifier les causes de dysfonctionnement Objectifs L’intervention tente de comprendre des symptômes que peut induire l’organisation tels que la baisse d’efficience, le manque de résultats, la perte de motivation, les comportements contestataires généralisés constatés au sein d’une entreprise ou d’une organisation Principe Dans une dynamique d’élaboration collective, notre accompagnement…